大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

[单选题]大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）A .拒绝新的变更B .接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C .持续不断地管理基准线上出现的变化D .确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

[填空题] 大多数项目成本在()阶段超支

[单选题]大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降B.项目大部分的预算都花

[单选题]项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性，大多数项目都是为了创造（）的结果。A.一次性B.持久性C.临时性D.周期性

[单选题]绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（）A . 在开始较高，随项目进展而降低B . 在开始较低，接近结束的时候较高C . 为了项目的成功，必须维持平衡D . 很难预测，以至于不能形成一个模式

[单选题]工程风险是指建设项目实施过程中，因（）而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A . 外部条件的制约B . 决策的局限性C . 项目本身和环境条件的不确定性D . 工程变更

[单选题]项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的（）方面不会产生不良的影响。A .绩效B .成本C .时间D .以上方面都考虑

[问答题] 投资规划在施工过程中会出现哪些偏离？

[单选题]项目管理的过程，无论是管理过程，还是技术过程，一般都有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序完成。（）符合过程之间的基本顺序。A . 制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B . 编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C . 编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D . 活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

[单选题]下列各项中，目前大多数项目都采用外包模式的版本制作阶段是（　　）。A.策划案撰写与审核B.启动会议与工作单C.美术制作D.音频制作