稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。

[多选题] 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A .本岗位所需的技术和专业技能B .必要的组织技能C .分析困境解决管理问题的技能D .良好的沟通技能E .对本项目有帮助的社会人际关系

[单选题]规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A .企业内部推荐B .外部招聘C .企业内部选举D .企业内部委派

[单选题]假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）A . 放任型B . 民主型C . 独裁型D . 指示型

[单选题]（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A . 项目结尾B . 项目启动C . 项目控制D . 项目执行

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题] 业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（58）并实施，持续改进，重新开始。（58）A．已有流程B．系统架构C．目标流程D．企业架构

[单选题]项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A .不同的管理者可能发出冲突的指令B .他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C .技术知识对项目成功是必不可少的D .所有新项目对团队成员都是有挑战的

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是（）A . 自由放任型B . 民主型C . 专制独裁型D . 指导型

[单选题]你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）A .自由放任型B .民主型C .专制独裁型D .指导型