对于大项目，工程经理（子项目经理）至少每周向（）汇报工程进度，提交工程周报或日报。

[单选题]工程经理（子项目经理）与客户召开小范围协调会时需要填写（）。A . 《工程日报》B . 《工程问题跟踪表》C . 《客户沟通表》D . 《工程现场例会表》

[单选题]某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）A . 项目范围说明书B . 范围基准C . 工作分解结构词典D . 工作分解

[单选题]建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）A．按施工成本组成编制B．按子项目组成编制C．按工程进度编制D．将三种方法结合起来使用

[多选题] 作为业主项目经理应紧紧抓住（）来控制工程进度。A . （A）工程进度执行状况表；B . （B）年度项目进度计划表；C . （C）项目设计计划表；D . （D）工程物资供货协调表

[单选题]项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的A .按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB .按照项目的产品结构编制列表式的WBSC .按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD .按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[单选题]王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。工A . 遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目B . 指定该子项目的WBSC . 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D . 建立一个WBS词典来显示详细的人员分