应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。

[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A . 采取限额设计的方法B . 调整管理职能分工C . 采用价值工程的方法D . 强化合同管理

[多选题] 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()。A .调整投资控制的方法和手段B .应用价值工程的方法C .制订节约投资的奖励措施D .优化施工方法E .调整施工进度计划

[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资

[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（　）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投

[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术

[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤，包括（　）。A.收集项目投资的实际值B.定期对项目投资的计划值和实际

[多选题]运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤，包括（　）。A.收集项目投资的实际值B.定期对项目投资的计划值和实际