企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

[单选题]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。

[单选题]企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。

[单选题]（）采用集权和分权管理并存的管理特征。A . 控股型企业集团B . 产业型企业集团C . 管理型企业集团D . 国有型企业集团

[多选题]在制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有（）。A.管理者的管理水平B.企业内部各所属单位的业务关系C.集权与分权的“成本”和“利益”D.企业与各

[多选题]在制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有（）。A.管理者的管理水平B.企业内部各所属单位的业务关系C.集权与分权的“成本”和“利益”D.企业与各

[多选题]在制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有()。A.管理者的管理水平B.企业内部各所属单位的业务关系C.集权与分权的“成本”和“利益”D.企业与各

[多选题] 公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。A . 公司采取的组织结构的类型B . 对各个级别的权力的分配C . 企业文化D . 决策度与责任的大小

[多选题]公司采用集权型组织还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。A.公司采取的组织结构的类型B.对各个级别的权力的分配C.企业文化D.决策度与责任的大小

[多选题]影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（　）。A.企业生命周期B.企业战略C.企业规模D.信息网络系统

[单选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分E．其他因素。例如目