项目沟通中不恰当的做法是（56）。

（56）

A．对外一致，一个团队要用一种声音说话

B．采用多样的沟通风格

C．始终采用正式的沟通方式

D．会议之前将会议资料发给所有参会人员

[单选题]项目沟通中不恰当的做法是（）。A . 对外一致，一个团队要用一种声音说话B . 采用多样的沟通风格C . 始终采用正式的沟通方式D . 会议之前将会议资料发给所有参会人员

[单选题]项目沟通中不恰当的做法是______。A．对外一致，一个团队要用一种声音说话B．采用多样的沟通风格C．始终采用正式的沟通方式D．会议之前将会议资料发给所有参会人员

[单选题]项目沟通中不恰当的做法是（）A . 对外一致，一个团队要用一种声音说话B . 采用多样的沟通风格C . 始终采用正式的沟通方式D . 会议之前将会议资料发给所有参会人员

[单选题]项目沟通中不恰当的做法是( )。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参

[单选题]项目沟通中不恰当的做法是( )。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参

[单选题]项目沟通过程中，下列做法( )是不恰当的。A.采用多样的沟通风格B.始终采用正式的沟通方式C.对外一致，一个团队要用一种声音说话D.会议之前将会议资料

[单选题]在项目沟通管理中，下列说法，不恰当的是( )。A.沟通方式可以是书面的，也可以是口头的B.书面的沟通方式较为人性化C.书面的沟通方式优点是清晰，二义性

[单选题]乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最小的沟通工具是(56)。A．趋势报告B．状态报告C．需求分析报告D．界面设计报告

[单选题] 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56） 。（56）A． 企业环境因素B． 员工管理计划C． 盈利D． 风险事件

[单选题] 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56） 。（56）A． 企业环境因素B． 员工管理计划C． 盈利D． 风险事件