A . 直接调整
B . 间接调整
C . 关键调整
D . 主动调整
E . 被动调整
[单选题]战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
1)微调的方法 2)局部调整的方法 3)全局调整的方法战略调整的方法有哪些?
[多选题] 战略控制的方式有()。A . 反馈控制B . 自我监控C . 相互监控D . 业务控制E . 自上而下控制
[多选题] 战略实施的方式有()。A . 指令型方式B . 合作型方式C . 变革型方式D . 文化型方式E . 增长型方式
[单选题]企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道E.加强库存控制
[单选题]企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工B.调整管理人员C.减少促销开支D.增加销售渠道E.加强库存控制
[多选题] 企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。A . 裁减员工B . 调整管理人员C . 减少促销开支D . 增加销售渠道E . 加强库存控制
[单选题]进度调整方式有( )。A.改变工作间的逻辑关系B.改变关键工作的持续时间C.改变关键工作的顺序D.网络计划中某项工作的进度超前E.网络计划中某项工作的进度滞后
[单选题]进度调整的方式有( )。A.改变工作间的逻辑关系B.改变关键工作的持续时间C.改变关键工作的顺序D.网络计划中某项工作的进度超前E.网络计划中某项工作的进度滞后
[多选题] 工资的调整有()方式。A . 工资定级性调整B . 物价性调整C . 工龄性调整D . 奖励性调整E . 效益性调整、考核性调整