（）是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。A . 定义B . 开发C . 实施D . 收尾

[单选题]（）指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织。A . 项目干系人B . 项目经理亲属C . 总裁D . 公司

[单选题]项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是（　　）。A.项目成果用户B.政府机构

[单选题]项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是（）。A .政府机构B .投资人C .社会群体D .项目成果的用户

[单选题]下列各项中，不直接参与项目建设，甚至也不从项目获取直接利益的利益相关方是（　　）。A.设计方B.管理咨询方C.业主D.政府部门

[单选题]直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。A .项目发起人或投资人B .项目投资人指派的项目经理C .承包商或供应商D .项目成果的用户

[多选题] 利益集团对政府行政过程的消极影响包括（）A . 削弱政府权威B . 加大执行成本C . 导致执行偏差D . 忽视弱势群体

[问答题,论述题] 论项目的采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。请围绕“项目的采购管理”论题

[单选题]施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于()和其自身利益。A . 业主的利益B . 施工方的利益C . 设计方的利益D . 项目的整体利益

[单选题]施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（ ）和其自身利益。A．业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益