项目经理可以通过什么来促进项目沟通？（）

[单选题]项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。A . 乞讨B . 调研C . 威胁D . 侦探方法

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）。A .设立一个“作战室 B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用 C .作为一个项目促进者发挥作用 D .举行高效率的会议

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。A .设立一个“作战室”B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用C .作为一个项目促进者发挥作用D .举行高效率的会议

[单选题]项目经理什么时候可以结束项目？（）A .确保可交付成果被正式验收后B .确保达到项目的全部要求后C .经验教训总结完成后D .项目相关文档归档后

[单选题]项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）A . 交互式沟通B . 非正式沟通C . 推式沟通D . 拉式沟通

[单选题]项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）A . 设立作战间B . 运用紧密矩阵C . 做一个好的沟通阻断剂D . 做交流的使者E . 召开高效会议

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制

[判断题]在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。A.对B.错

[单选题]项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。A . 挣值B . 计划价值C . 成本差异D . 成本绩效指数

[单选题]项目经理可以是()。A . 建设单位、设计单位、施工单位分别聘任的项目总负责人B . 只能是施工单位和设计单位聘任的项目总负责人C . 建设单位如果缺乏项目管理经验，可全权交给施工单位D . 项目管理咨询公司人员担任项目经理只能由设计单位委派