目标管理法的不足体现在（）
A . 仅用结果衡量绩效，不考虑过程
B . 很可能会纵容为达目的不择手段的行为
C . 难以掌握为不同部门或岗位设置目标的难易程度
D . 设置的目标为短期目标，没能顾长期目标
E . 目标计划是面向未来的，而未来有很多不确定因素，这使目标常变化，使企业陷于混乱
参考答案与解析：
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目标管理法的优点（）。
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[多选题] 目标管理法的优点（）。A . 有效性B . 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性C . 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D . 目标管理法较为公平E . 管理成本低
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目标管理法的步骤是()
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[单选题]目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
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目标管理法的优点包括( )。
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[单选题]目标管理法的优点包括（ ）。A．结果易于观测B．适合对员工提供建议C．直接反映员工工作内容D．适合对员工进行反馈和辅导E．便于对不同部门间的绩效做横向比较
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目标管理法的优点包括（）
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[多选题] 目标管理法的优点包括（）A . 结果易于观测B . 适合对员工提供建议C . 直接反映员工工作内容D . 适合对员工进行反馈和辅导E . 便于对不同部门间的绩效做横向比较
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目标管理法的步骤是（）
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[单选题]目标管理法的步骤是（）A . 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B . 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C . 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D . 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
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目标管理法的核心在于（）。
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[单选题]目标管理法的核心在于（）。A .重视和利用员工对组织的贡献B .员工参与目标的确立C .通过指导和监控行为提高工作绩效D .绩效指标是按相对客观的条件来设定的
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目标管理法的优点包括（ ）
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[多选题]目标管理法的优点包括（ ）A.结果易于观测B.适合对员工提供建议C.直接反映员工工作内容D.适合员工进行反馈和辅导E.便于对不同部门问的绩效做横向比
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目标管理法的优点包括()
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[多选题]目标管理法的优点包括()A.结果易于观测B.易于进行部门间绩效的横向比较C.个人与组织目标保持一致D.适合对员工提供建议反馈和辅导E.为人事晋升决策提
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