[多选题]

下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。

A . 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法

B . 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高

C . 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长

D . 不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息

E . 标杆超越法有利于激发组织的斗志

参考答案与解析:

相关试题

下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。

[多选题] 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。A . 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B . 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法C . 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法D . 稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法E . 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法

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  • 下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()

    [多选题] 下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()A .排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性B .设计容易、使用方便C .结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值D .是区分雇员绩效的有效工具E .缺乏对未来绩效提高的指导作用,缺乏对个人指导作用,导致员工关系恶化

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  • 关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。

    [单选题]关于绩效考核主体的描述,正确的是( )。A.鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B.评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取C.选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D.若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效

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  • 关于绩效考核主体的描述,正确的是()。

    [单选题]关于绩效考核主体的描述,正确的是()。A . 鉴于专业要求,由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B . 评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以,设立评价委员会的方法不可取C . 选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D . 若考核目的在于管理人员能力开发,则选择直接上级考评更为有效

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  • 下列关于绩效考核方法的评价,说法正确的是( )。

    [单选题]下列关于绩效考核方法的评价,说法正确的是( )。A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。

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  • 关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。

    [单选题]关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈B.关键事件法可执行性较高C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志

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  • 关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。

    [单选题]关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈

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  • 关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。

    [单选题]关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈

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  • 关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。

    [多选题] 关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。A . 强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B . 不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C . 行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D . 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志E . 关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力

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  • 关于绩效考核方法的说法,正确的是()。

    [单选题]关于绩效考核方法的说法,正确的是()。A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高,需要耗

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  • 下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。