根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。

[单选题]根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A . 员工激励者B . 战略伙伴C . 管理专家D . 变革推动者

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。A . 战略伙伴B . 变革推动者C . 管理专家D . 员工激励者

[多选题] 下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A . 员工激励者B . 战略伙伴C . 变革推动者D . 管理专家E . 规划设计者

[多选题] 下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。A . 员工激励者B . 战略伙伴C . 变革推动者D . 谈判者E . 规划设计者

[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A . 变革推动者B . 战略伙伴C . 管理专家D . 员工激励者

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。A . 变革推动者B . 管理专家C . 战略伙伴D . 员工激励者

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。A . 变革推动者B . 管理专家C . 战略伙伴D . 员工激励者

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员，着眼于未来的角色是（　）。A.战略伙伴B.员工激励者C.管理

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员，着眼于未来的角色是（　）。A.战略伙伴B.员工激励者C.管理