当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（）。

[多选题] 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。A . 提高现有人员的工作效率B . 提前退休C . 对富余员工实行培训D . 冻结招聘E . 扩大经营规模

[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，组织可能采取的措施是（　）。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣

[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，组织可能采取的措施是（　）。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣

[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点B.雇用临时工C.将部分业务外包出去D.降低员工离职率E.冻结人员雇用

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有人员的工作效率

[多选题]在组织的人力资源需求大于供给时，可以采用的措施有（　）。A.延长现有员工的工作时间B.将组织的部分非核心业务外包C.冻结雇用D.临时性解雇或永久性裁员

[多选题]在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（　）。A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（　　）。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[单选题]企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（）A .需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况B .企业人力资源需求预测和供给预测是一致的C .企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的D .两者没什么区别