平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

[多选题]当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有人员的工作效率

[多选题] 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。A . 延长工作时问B . 提前退休C . 努力降低现有员工的离职率D . 永久性裁员E . 提高现有员工的工作效率

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享

[单选题]当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.提前退休C.裁员D.将组织的某些人力资源业务外包

[多选题] 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A . 从外部雇用人员B . 提高现有人员的工作效率C . 延长劳动时间D . 将组织的某些人力资源业务外包E . 扩大经营

[单选题]人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于人力资源供给预测的方法有（ ）。A．德尔菲法B．人员核查法C．管理人员持续计划法D．马尔可夫模型法

[多选题] 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。A . 人力资源不足B . 人力资源过剩C . 结构性不平衡D . 体系性不平衡E . 社会性不平衡

[多选题] 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是()。A . 为了提高企业核心竞争力B . 增强企业总体竞争优势C . 从企业经营战略出发D . 制订企业总体人力资源战略规划E . 保证企业总体发展战略的重要性