A . 容易遭到管理层的反对
B . 不愿意做任何的培训与开发投资
C . 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D . 不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E . 视培训开发为一种开支,而不是一项投资
[多选题] 组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A . 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B . 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C . 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D . 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E . 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
[多选题]在进行培训与开发决策时,管理层容易出现的决策误区有( )。A.人力资源投资回报难以量化,容易拒绝培训 B.认为培训与开发成本高C.培训与开发效果评估滞
[多选题]在实际工作中,管理层关于培训与开发决策的制定误区,表现为()。A.人力资源投资的回报难以量化B.不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C.将
[单选题]下列各项中,()不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C
[多选题] 员工培训与开发中有以下哪些误区()A . 新进员工自然而然会胜任工作B . 流行什么就培训什么C . 高层管理人员不需要培训D . 培训时重知识、轻技能、忽视态度E . 培训是一项花钱的工作
[单选题]组织基本的培训与开发有()A . 对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B . 对新员工进行知识和技能上的培训与开发C . 对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D . 以上都是
[多选题]组织实施培训与开发的目的包括()。A.帮助员工胜任本职工作B.提高组织或个人的绩效C.提高组织竞争力D.增强员工对组织的认同感和归属感E.增强组织或个
[单选题]产品在广告中出现太过突兀,生硬嵌入,这属于广告创意的()误区。A . 载体谬误B . 道具谬误C . 人物谬误D . 地点谬误
[多选题] 品牌战略的误区主要表现在()几个方面。A . 原品牌的高品质形象B . 品牌个性淡化C . 心理冲突D . 跷跷板效应E . 以上均是
[多选题] 品牌战略的误区主要表现在()等方面。A . 损害原品牌的高品质形象B . 品牌个性淡化C . 心理冲突D . 跷跷板效应E . 资源分散效应