A . 创建详细的干系人登记表
B . 创建需求文件
C . 创建干系人管理策略
D . 创建质量管理计划
[单选题]一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()A .向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份B .将其所获得的新技能更新到员工档案中C .邀请他/她参加项目收尾聚会D .检查他/她是否对其绩效感到满意
[单选题]项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什么?()A . 确定主要可交付成果B . 开始制定项目管理计划C . 通过利用专家判断来评估项目章程的依据D . 与内外部客户一起审查项目章程,获得正式批准
[单选题]由于不可预料的经济情况,发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?()A . 建议替代解决方案,继续项目。B . 更新工作分解进度。C . 与干系人开会,讨论下一步措施。D . 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。
[单选题]项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()A . 正式任命与授权项目经理B . 批准项目预算与取得项目资金C . 组建项目团队和获取项目资源D . 意味项目的成功与失败
[单选题]由于还有未解决的问题,项目经理十分关心项目的可行性,项目经理接下来应该做什么?()A . 向管理层沟通问题B . 探讨问题的不同解决方案C . 创建变更计划D . 记录并量化风险,并与干系人沟通
[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.
[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.
[单选题]项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )。A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.
[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作
[单选题]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该()A.就该情况通知该成员的部门经理B.撤销纠正措施C.将纠正行