为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（） 

[单选题]为了加强团队成员之间的了解、增加团队的凝聚力，某软件项目经理组织团队进行一次张家界的旅游活动，这次活动的差旅等各种费用属于( )。A.直接成本B.间接

[单选题]项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）A . 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。B . 该数量与沟通的复杂性成反比C . 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划D . 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取( )形式的沟通.A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面

[单选题]项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A .不同的管理者可能发出冲突的指令B .他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C .技术知识对项目成功是必不可少的D .所有新项目对团队成员都是有挑战的

[单选题] 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（54）形式的沟通方法。（54）A．口头B．正式书面C．办公室会谈D．非正式书面

[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面

[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面

[单选题]理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）A .经由日常状态报告B .经由被批准的文档记录的格式C .通过书面的和口头的沟通D .通过正式的指令链

[单选题] 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。（45）A． WBS 制定得不完整B． 缺少责任矩阵C． 缺少资源平衡D． 缺少团队成员对项目计划编制的参与

[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（54）形式的沟通方法。（54）A．口头B．正式书面C．办公室会谈D．非正式书面