鱼骨图可以帮助（）。

[名词解释] 目标分解鱼骨图

[单选题]鱼骨图是（）发明的。A . 石川馨B . 戴明C . 朱兰D . 都不对

[多选题] 鱼骨图分析的主要步骤有（）。A . 确定部门战略性工作任务B . 确定业务标准C . 确定关键业绩指标D . 确定生产质量E . 确定员工满意度

[单选题]鱼骨图是由日本品管大师（）发明的。A . 戴明B . 石川馨C . 休哈特D . 柏拉图

[单选题]关于目标分解鱼骨图的说法正确的是（）。A.主要侧重于量化分析B.只能进行因果关系分析C.可以层层分解出各级单位的KPI指标D.不适用于各绩效指标间的关

[判断题]因果图是一种分析质量特性（结果）与影响质量特性的因素（原因）的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具，可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。A.对

[多选题] 鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的（）。A . 人员B . 机器C . 方法D . 材料

[单选题]如下不是鱼骨图的使用时机的为（）.A . 发掘原因B . 整理问题C . 找出重要的问题点D . .找出问题的分布

[单选题]帕累托图可以帮助项目经理（）。A .关注最关键的问题改进质量B .关注激发思考C .了解想要达到的未来产出D .确定一个过程是否失去控制

[判断题]因果图是一种分析质量特性（结果）与影响质量特性的因素（原因）的一种工具。因果图又称鱼骨图是一个定量的工具，可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。（）