A . 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B . 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C . 项目实际永久损失了时间
D . 项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
[单选题]项目进度执行指数小于1的意思是( )A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C.项目实际永久
[单选题]进度执行指数小于1.0表明()。A .项目运行的商业价值比原来计划的要少 B .实际已完成的挣值是100% C .项目已经永久地推动了一些时间 D . D.项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心
[单选题]进度执行指数若小于1.0则表明:()A . 项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B . 至今为止实际已完成的挣值为100%C . 项目已经永久性地损失了时间D . 项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心
[单选题]到考核时点,某项目的进度执行指数为1,成本执行指数为1,这种情形表明( )。[2007年真题]A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的
[单选题]某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A . 进度超前于计划B . 进度落后于计划C . 进度符合计划D . 进度无法确定
[单选题]某项目的进度执行指数为2,则说明该项目()。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定
[单选题]使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1,成本执行指数为0.6,则表明()。A.项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围
[单选题]到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的
[单选题]项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A . 进度落后、成本未超支B . 进度超前、成本超支C . 进度超前、成本未超支D . 进度落后、成本超支
[单选题]某项目的进度执行指数为2,则说明该项目( )。[2010年真题]A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定