进行任务分解时，可以采用（）或者图表的形式表达任务分解的结果。

[单选题]在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。A .SWOT法B .鱼骨图分解法C .成本－效益分析D .工作分解结构法

[填空题] 任务分解可以采用（）为标准，或者以功能为标准，或者其他的方法。

[填空题] 任务分解可以采用生存期为标准，或者以（）为标准，或者其他的方法。

[名词解释] 任务的分解

[单选题]当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A .工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B .工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C .工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D .它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

[问答题] 软件项目任务分解常常采用哪些方法？

[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。A .确定项目管理的各项工作流程B .分析项目管理的合同结构模式C .明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D .分析组织管理方面存在的问题

[B单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.定义项目经理和各主管工

[单选题]工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。A .树形结构图B .甘特图C .任务时间表D .工作任务书

[单选题]运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务