目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见。在这种情况下应采用的最适当的冲突解决方法是（）。

[单选题]在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分？（）A . 角色与职责B . 项目组织图C . 人员配备管理计划D . 项目人员配备

[单选题]在项目管理软件应用过程中，在选择项目管理软件前应完成的工作包括（ ）。

[单选题]你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题。而你也已对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否找到共同点，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用哪种类型的争端解决方法？（）A .让步型B .滤波型C .问题解决型D .折中型

[单选题]团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A . 解散阶段B . 成熟阶段C . 震荡阶段D . 形成阶段

[单选题]规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A .企业内部推荐B .外部招聘C .企业内部选举D .企业内部委派

[单选题]你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式（）？A .规避 B .缓和 C .面对 D . D.妥协

[单选题]假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）A . 退出B . 缓和C . 解决问题D . 妥协

[单选题]项目管理软件：（）A . 不能用作沟通工具B . 没有被考虑为高级的计算机应用C . 能用来帮助规划和控制项目成本和进度D . 保证项目按时完成

[单选题]项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。A．①②③④⑤⑥B．②①③④⑤⑥C．②③④①⑤⑥D．②③①④⑤⑥

[多选题]项目管理软件可用于（　　）。A.招标项目计划制定B.采购过程视图报表管理C.项目资源分配D.查询采购项目所需的市场信息E.数据处理、向网络用户提供各种