因为你的项目团队成员在大楼中的不同区域工作，所以他们抱怨一点都没感觉到自己是在一个团队中工作。为了改变这种状况，你开发了一个项目标识，并把这个标识印在T恤衫上，希望能对项目有所推动，但这一招没有起作用。你的下一个步骤会是：（）

[单选题]你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在T恤上但效果不佳。你的下一步是（）A . 发布新的项目简报B . 创造项目的高昂士气C . 设立项目指挥部D . 制定小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

[单选题]项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）A . 发布新简报B . 制造关于项目的神秘气氛C . 设立项目的"指挥部（warofficE）"D . 制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

[单选题]你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是：A．发布新简报B．制造关于项目的神秘气氛C．设立项目的“指挥部”（WAROFFICE）D．制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

[单选题]你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是（）A . 发布新简报B . 制造关于项目的神秘气氛C . 设立项目的“指挥部”（WAROFFICE.D . 制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

[单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）A .印发时事通信B .创造一种关于这个项目的神秘感C .建立一个“作战室”D .发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

[单选题]你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步

[单选题]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.A . 确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式B . 命令团队要服从他们组织的安排和指令描述C . 创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性D . 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

[单选题]生活在地球上的人，谁都没有感觉到地球在转动，这是因为（）A .人生活在地球上，地球很大，而人很小B .地球是宇宙的中心，它根本没有运动C .一年才自转一周，运动太慢，人们无法感觉到D .天空有云层，挡住了我们的视线，所以看不见，也就感觉不到

[单选题]项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A . 让消极的个人从团队中离开B . 给每个团队成员灌输信心C . 从一开始就识别风险D . 有助于计划沟通

[单选题]你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（）A . 确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式B . 规定团队必须遵循组织的愿景与使命C . 创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来D . 向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术