项目成功完成了，才说明项目结束了。

[单选题]不管项目的结果如何，只要项目结束了，项目的结果也就确定了。这说明项目具有（）。A .明确的目的B .不确定性C .独特的性质D .结果不可逆转性

[单选题]某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）A .组织项目组讨论，修改WBSB .修改项目管理计划，并重新评审C .汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D .填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

[判断题] 合同结束说明完成了合同所有条款或者合同双方认可终止，同时解决了所有问题。A . 正确B . 错误

[单选题]项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）A . 正式任命与授权项目经理B . 批准项目预算与取得项目资金C . 组建项目团队和获取项目资源D . 意味项目的成功与失败

[单选题]项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）A . 有价值的信息可能会被丢失B . 项目经理可能离岗C . 项目团队成员重新分配D . 卖方希望尽早付款

[单选题]项目开始时，项目成功完成的可能性（）。A.较低B.最低C.较高D.最高

[单选题]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）A . 创建详细的干系人登记表B . 创建需求文件C . 创建干系人管理策略D . 创建质量管理计划

[判断题] 项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。A . 正确B . 错误

[单选题]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）A . 项目经理和项目团队B . 实施项目的利益C . 项目目标和交付物D . 详细的产品特性

[单选题]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：( )A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益C.项目目标和交付物D.详细的产品特