A . 统一化广告策略
B . 本土化的广告策略
C . 统一化和本土化策略
D . 折衷策略
[问答题] 跨国公司在中国的物流策略有哪些?
[试题]爱立信公司的培训精招(1)培训不分“新兵老兵”据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员,专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员。爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手”,但培训不以这个标准来划分,在培训面
[多选题] 促使跨国公司经营策略调整的原因有()A . 突破贸易壁垒,扩大就地生产和销售B . 各国跨国公司的发展出现新的不平衡C . 新技术革命发展的要求D . 为了适应新的国际经济贸易环境变化和新技术革命迅速发展的要求
[问答题] 简述跨国公司的产品标准化策略与产品差异化策略。
[填空题] 跨国公司融资策略的类型有()、()和()三种。
[判断题] 与跨国公司不同,跨国银行不需要本土化经营策略。A . 正确B . 错误
[多选题] 跨国公司中的市场后起者在制定国际营销策略时,可选择的策略包括()A . 拳头产品策略B . 目标市场集中化策略C . 产品差异化和创新策略D . 借用与创建并举的销售渠道策略E . 创立形象的促销和公关策略
[问答题] 简述跨国公司文化管理的步骤。
[单选题]为世界各地儿童提供所需食品、玩具和服装的跨国公司采用的是()产品组合策略。A .扩张型B .有限型C .差异型D . D.专业型