一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是控制跨度。

[单选题]一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是（）。A . 管理控制B . 控制跨度C . 管理层级D . 权力控制

[单选题]组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）A . 分工协作B . 集权与分权结合C . 统一指挥D . 权责利对等

[单选题]管理跨度就是一个上级直接指挥的下级（）。A . 数目B . 层次C . 广度D . 深度

[单选题]在组织结构的维度中，下列哪项是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。（）A . 专门化B . 标准化C . 管理幅度D . 人事比例

[单选题]()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A . 管理层次B . 管理幅度C . 管理规模D . 管理范围

[单选题]一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为（　）。A.管理幅度B.管理层次C.管理范围D.管理规模

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A . 能力B . 层级C . 数量D . 职级

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A.数量B.能力C.层级D.职级

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（　）。A.能力B.层级C.数量D.职级

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（　　）。A.能力B.层级C.数量D.职级