为什么要研究供应商的讨价还价能力？

[多选题] 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。A . 集中化程度高B . 无需与替代商品进行竞争C . 下游企业多D . 后向一体化E . 商品差别化

[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（　）。A.集中化程度高B.无须与替代商品进行竞争C.下游企业多D.后向一体化E.商品差别化

[问答题] 哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？

[单选题]供应商的讨价还价能力主要取决于（ ）。A．供方的集中程度B．供方产品对于买方的重要性C．供方后向一体化的威胁D．供方产品的差异性E．供方前向一体化的威胁

[多选题] 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。A . 产品差异化程度B . 产品重要性C . 供应商后向一体化的可能性D . 产品在市场上是否有替代品

[多选题]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商前向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品

[多选题] 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。A . 供应行业由许多家公司控制B . 供应商无须与替代品竞争C . 对供应商来说所供应的行业无关紧要D . 供应商们的产品有差别E . 前向一体化

[多选题] 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A .有令顾客满意的替代品供应。B .供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。C .对供应商来说，购买者是他的重要客户。D .供应商具有前向整合的能力。

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（　　）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.