当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

[多选题]导游较强的独立工作能力包括（　）。A.独立执行政策和进行宣传讲解的能力B.较强的组织协调能力C.善于和各种人打交道的能力D.独立处理问题和事故的能力E

[单选题]若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应采取（）A . 诊断建议方式B . 推进变革方式C . 引进介绍方式D . 教育培训方式

[判断题] 由于渠道越长，渠道成员越多，渠道管理难度越大，因此当企业渠道管理能力较强时，应选择长渠道营销。A . 正确B . 错误

[单选题]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，(42)最能代表项目管理师的领导才能。A．确立方向、招募人员、激发和鼓励其他人B．通过其他人来完成工作C．运用超凡的人格魅力来激发其他人D．运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A . 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B . 通过其他人来完成工作C . 运用超凡的人格魅力来激发其他人D . 运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，( )最能代表项目

[单选题]员工已具有较强的职业工作能力，已成为所从事工作的组织者或主要负责人，职业工作能力达到了个人职业生涯的最高水平，继续提高的余地已比较小，处于相对稳定状态，这类员工的职业工作能力的发展阶段属于（）A . 成长期B . 成熟期C . 鼎盛期D . 衰退期

[单选题]招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人（　　）。A.不宜划分过多的标段B.不宜划分过少的标段C.不应划分为不同的标段D.

[单选题]招标人的工程管理力量比较薄弱，协调管理能力也不强，则划分标段时招标人（　　）。A.不宜划分过多的标段B.不宜划分过少的标段C.不应划分为不同的标段D.

[名词解释] 工作能力