A . 既减少风险又降低成本
B . 有利于培养“多面手”管理人才
C . 减少监督成本
D . 集权
[多选题]下列属于按产品划分部门的优点的有( )。A.有利于深入研究各业务的特点B.有利于部门内协调C.便于对绩效的测评D.有利于综合管理者的培养E.有利于员工
[单选题]与按职能划分部门相比,按产品划分部门会使( )。A.成本增加B.成本减少C.成本不变D.成本控制更难
[单选题]与按职能划分部门相比,按产品划分部门会使( )。A.成本增加B.成本减少C.成本不变D.成本控制更难
[单选题]与按职能划分部门相比,按产品划分部门会使()。A . 成本增加B . 成本减少C . 成本不变D . 成本控制更难
[多选题] 按区域划分部门的优点是()。A . 可以减少运费和运送时间B . 有利于改善地区内各种活动的协调C . 有利于培养综合管理者D . 更好地适应市场
[判断题] 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。A . 正确B . 错误
[单选题]产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。A . 同心多样化B . 横向一体化C . 纵向一体化D . 多样化
[填空题] ()是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
[多选题]按产品划分部门适合于()A.多元化经营的大型企业B.地区差异明显、环境多变的情况C.稳定的技术和环境D.环境多变的情况E.中小型企业
[单选题]矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。A . 灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合B . 有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性C . 组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突D . 不会导致项目经理过多,机构臃肿的弊端