如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）

[单选题]命令型群体由直接向某个（）汇报工作的下属组成。A . 同事B . 下属C . 平级D . 管理者

[单选题]在组织结构的维度中，下列哪项是指向一个主管直接汇报工作的下属的人数。（）A . 专门化B . 标准化C . 管理幅度D . 人事比例

[问答题] 怎样向上级团组织请示、汇报工作？

[单选题]在上行沟通中，汇报工作的重点是（）。A . 谈结果B . 谈感想C . 谈过程D . 谈方案

[单选题]向上级机关汇报工作时所用的文种是（）A.通知B.请示C.函D.报告

[单选题]组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作，一个下属在做同一件工作时，只应接受一个直接上级的命令，这体现哪项原则的要求（）A . 分工协作B . 集权与分权结合C . 统一指挥D . 权责利对等

[问答题] 在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？

[单选题]对控制型上级请示汇报工作技巧包括( )。A．语言简明扼要B．尊重其权威C．开门见山，直奔主题D．私下议论E．发泄不满情绪

[判断题] 某单位向上级汇报工作情况用总结。A . 正确B . 错误

[单选题]在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(26)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜