布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是

A．协作式管理

B．中庸式管理

C．俱乐部式管理

D．权威式管理

E．团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是A.协作式管理B.中庸式管理C.俱乐部式管理D.权威式管理E.团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是A.协作式管理B.中庸式管理C.俱乐部式管理D.权威式管理E.团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是A.协作式管理B.中庸式管理C.俱乐部式管理D.权威式管理E.团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是A.协作式管理B.中庸式管理C.俱乐部式管理D.权威式管理E.团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）A . 协作式管理B . 中庸式管理C . 俱乐部式管理D . 权威式管理E . 团队式管理

[单选题]在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是A．1.1型管理B．1.9型管理C．9.9型管理D．9.1型管理E．5.5型管理

[单选题,B型题] 在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）A . 1.1型管理B . 1.9型管理C . 9.9型管理D . 9.1型管理E . 5.5型管理

[单选题]在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理E.5.5型管理

[单选题]在管理方格理论中，布莱克和穆顿认为以下哪种领导风格在大多数情况下是最理想的选择？A.乡村俱乐部管理B.放任型管理C.中庸之道型管理D.团队式管理

[单选题]布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A . 对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B . 对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C . 注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D . 对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气