在R&D项目管理过程中，（ ）管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A．概念阶段

B．开发阶段

C．实施阶段

D．结束阶段

[单选题]在R&D项目管理过程中，（ ）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A． 概念阶段 B. 开发阶段C． 实施阶段 D. 结束阶段

[单选题]在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导.监督.预测和控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段

[单选题]在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。A . 概念B . 开发C . 实施D . 完善

[单选题]R&D 项目管理实施过程包括( )。A．反馈阶段B．实施阶段C．开发阶段D．概念阶段E．结束阶段

[多选题] 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。A . 指导B . 监督C . 控制D . 预测E . 决策

[单选题]建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是（　　）。A.系统论B.组织论C.协同论D.信息论

[单选题]在全面质量管理过程中，组织的上层的质量管理侧重点是（）A . 开展合理化建议B . 制定质量方针、质量目标C . 开展质量管理小组活动D . 对基层工作进行具体管理

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组A．建立WBS和WBS字典B．活动排序C．项目质量保证D．管理项目团队

[单选题]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A . 建立WBS和WBS字典B . 活动排序C . 项目质量保证D . 管理项目团队

[单选题] 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。（32）A．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B．企业质量管理体系审计C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D．编制绩效报告