某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。

A．SPI＜1，进度滞后

B．SPI＜1，资金使用效率较低

C．SPI＞1，进度提前

D．SPI＞1，资金使用效率较高

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前2周的实施情况总结如下：PV=3200元，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(34)。A．SPI＜I，进度滞后B．SPI＜I，资金使用效率较低C．SPI＞I，进度提前D．SPI＞I，资金使用效率较高

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为( )。A.SPI＜1，进

[单选题]某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为(35)。A．-200万元，进度滞后B．100万元，进度超前C．-300万元，进度滞后D．200万元，进度超前

[单选题]某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为( )。A.-20

[问答题] 某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：续表注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。问题简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

[问答题] 某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工；工作I、J虽有计划，但是并没有施工。计算14周末的合计BCWS、ACWP。

[单选题]某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是()。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进

[单选题]某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）A . 100B . ―100C . 200D . ―200

[单选题]某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数cpi为()。A．0.83B．0.87C．0.88D．0.95

[案例分析题] 某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1F420154-4。问题：（1）将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。（2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。（3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。