不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是(27)。

A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导

B．组织内的多项目的管理和监控

C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

D．项目组合管理和提高组织项目管理能力

[单选题]不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。A.建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目

[单选题]以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是（ ）。 A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导 B．组织内的多项目的管理和监控 C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员 D．项目组合管理和提高组织项目管理能力

[单选题]项目管理办公室(PMO)的职能有日常性职能和战略性职能，下列( )属于战略性职能。A.建立组织内项目管理的支撑环境B.培养项目管理人员C.项目组合管理

[单选题]企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。( )属于项目管理办公室的战略职能。A.提供项目管理的指导和咨询

[单选题]项目管理办公室（PMO）是（）。A . 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B . 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C . 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D . 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

[单选题]在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A．建立项目管理的支撑环境B．提供项目管理指导和咨询C．多项目的管理和监控D．制定具体的项目管理计划

[单选题] 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。 （52）属于项目管理办公室战略职能。（52）A． 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B． 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C． 项目组合管理和提高企业项目管理能力D． 企业内的多项目的管理和监控

[单选题] 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（27） 。A．PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境C．PMO负责组织内多项目的管理和监控D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

[单选题]关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是(27)。A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境C．PMO负责组织内多项目的管理和监控D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

[单选题]以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。A．PMO是项目之间的沟通管理协调中心B．通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控C．PMO为所有项目进行集中的配置管理D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动