项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。

A．SV＞0

B．SV＜0

C．CV＞0

D．CV＜0

[名词解释] 挣值分析法

[判断题] 常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。A . 正确B . 错误

[多选题] 用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。A . 已完成工作的计划成本B . 已完成工作的预算成本C . 计划完成工作的预算成本D . 计划完成工作的实际成本E . 已完成工作的实际成本

[填空题] 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

[单选题]关于挣值分析法，下列说法错误的是（　）。A.挣值分析法是对工程进度和费用进行综合控制的一种有效方法B.挣值分析法的核心是将工程项目在任一时间的计划指标

[单选题]挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A .已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B .计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C .已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D . D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本

[单选题]假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A . 0/100准则B . 里程碑法C . 等效D . 分摊型投入

[单选题]挣值法的三个成本值不包括（ ）。A．已完成工作预算成本B．已完成工作实际成本C．计划完成工作预算成本D．计划完成工作实际成本

[单选题]挣值法的三个成本值不包括（）。A . 已完成工作的预算成本B . 已完成工作的实际成本C . 计划完成工作的预算成本D . 计划完成工作的实际成本

[单选题]下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是()。A . 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B . 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C . 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D . 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用