某企业准备利用六西格玛管理，通过学习了解到：

六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法，其包括两个方面，首先是质量特性必须满足顾客的要求，其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。

A．摩托罗拉公司

B．通用电气

C．联合信号

D．海尔

[名词解释] 六西格玛管理MAIC

[多选题] 六西格玛管理包括（）A . DMAICB . DFSSC . PDCAD . PDPC

[多选题] 六西格玛管理方法（）A . A：起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司B . B：其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同C . C：是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展D . D：可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进

[多选题] 六西格玛管理流程有()A . 界定B . 测量C . 分析D . 改进E . 控制

[单选题]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。A . 绿带B . 黑带C . 黑带大师D . 倡导者

[单选题]负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A．绿带B．黑带C．黑带大师D．倡导者

[多选题] 六西格玛的管理含义是（）A . 六西格玛目标B . 六西格玛方法C . 六西格玛文化和战略D . 六西格玛水平结果成效

[单选题]六西格玛管理的流程是（）A . 设计、管理、分析、改进、控制B . 界定、测量、分析、改进、控制C . 界定、管理、分析、改进、控制D . 设计、测量、调整、改进、控制

[单选题]六西格玛管理的流程是（　）。A.设计、管理、分析、改进、控制B.界定、测量、分析、改进、控制C.界定、管理、分析、改进、控制D.设计、测量、调整、改进

[单选题]六西格玛管理的流程是（　　）。A.设计、管理、分析、改进、控制B.界定、测量、分析、改进、控制C.界定、管理、分析、改进、控制D.设计、测量、调整、改