背景(一)

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景(一)，回答下列问题。

1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

[单选题]背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标

[单选题]某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组

[单选题]某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组

[单选题]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B . 找出偏差采取纠偏措施C . 施工成本目标的逐层分解D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

[单选题]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照

[单选题]施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。A.明确项目经理的职责B.组建项目经理部C.实现施工项目管理目标D.明确项目管理中的奖惩机制

[单选题]施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A . 工程施工合同B . 建设工程项目管理规范C . 施工企业投标文件D . 工程项目招标文件

[案例分析题] 背景材料：某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作

[单选题]下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（  ）。A.项目合同文件B.项目投标文件C.项目管理实施目标D.项目管理规范

[单选题]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A . 项目部B . 建设单位C . 施工企业法定代表人D . 监理工程师