当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。

（64）

A． 需求定义

B． 活动计划

C． 项目过程

D． 项目团队

[单选题]当一个大型及复杂项目在(64)确定后，就需要制定项目计划。A．需求定义B．活动计划C．项目过程D．项目团队

[单选题]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。A . 需求定义B . 活动计划C . 项目过程D . 项目团队

[单选题]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。A . 需求定义B . 活动计划C . 项目过程D . 项目团队

[单选题]当一个大型复杂项目在( )确定之后，就需要制订项目计划。A.需求定义B.需求分析C.活动计划D.项目团队

[单选题]当一个大型复杂项目在( )确定之后，就需要制订项目计划。A.需求定义B.需求分析C.活动计划D.项目团队

[单选题]对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的( )A．成本计划B．质量计划C．过程计划D．范围计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A．产品范围、可交付物、约束条件B．组织体系、需求分析、基准计划C．组织结构、产品结构、生命周期D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A . 产品范围、可交付物、约束条件B . 组织体系、需求分析、基准计划C . 组织结构、产品结构、生命周期D . 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）A . 甘特图法B . PDCA法C . 线性规划法D . 网络计划技术

[单选题] 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）A． 产品范围、可交付物、约束条件B． 组织体系、需求分析、基准计划C． 组织结构、产品结构、生命周期D． 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划