（1）供应商的产业集中度；（2）交易量的大小；（3）产品的差异化程度；（4）转换供应商成本的大小；（5）前向一体化的可能性；（6）信息的掌握程度。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
决定供应商讨价还价能力的因素主要有以下几个方面?
参考答案与解析：
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简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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[问答题] 简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。
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下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。
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[单选题]下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。A .集中化程度高B .须与替代产品竞争C .下游企业多D . D.产品有差别
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互联网提高了供应商讨价还价的能力。
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[判断题] 互联网提高了供应商讨价还价的能力。A . 正确B . 错误
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供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。
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[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.
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供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。
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[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.
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供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。
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[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.存
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供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。
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[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（ ）。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代商品C.
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供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。
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[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。A.供应商所处行业的集中化程度高于购买商
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哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？
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[问答题] 哪些因素影响着供应商的讨价还价能力？
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供应商的讨价还价能力主要取决于( )。
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[单选题]供应商的讨价还价能力主要取决于（ ）。A．供方的集中程度B．供方产品对于买方的重要性C．供方后向一体化的威胁D．供方产品的差异性E．供方前向一体化的威胁
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