A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
[单选题]()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。A . 总裁B . 总经理C . 相关部门经理D . 项目经理
[多选题]项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本
[多选题]项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本
[单选题]下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:①收集、分析项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③明确项目管理内容;④编制项目目标计划和资源计划;⑤确定
[单选题]下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:①收集、分析项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③明确项目管理内容;④编制项目目标计划和资源计划;⑤确定
[单选题]对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值
[单选题]为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。A . 调整项目目标B . 采取纠偏措施进行纠偏C . 收集工程进度的实际值D . 比较项目目标的实际值与计划值
[单选题]项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指()A . 项目变更B . 项目状态C . 项目绩效D . 项目进展
[单选题]为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度
[单选题]在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制