项目组合管理的一个目标是（53） 。

（53）

A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

[单选题]项目组合管理的一个目标是(53)。A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

[单选题]项目组合管理的一个目标是（）A . 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B . 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C . 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D . 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

[单选题]项目组合管理的一个目标是( )。A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资

[单选题]合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同(53)管理是合同管理的基础。(53)A.索赔B．履行C．档案D．变更

[单选题] 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（53） 。（53）A．使用项目管理系统可强化对各项目的监控B．出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范C．项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导D．为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题] 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

[单选题] 在IT财务管理中，IT服务项目成本核算的第一步是（53）。（53）A．投资评价B．定义成本要素C．收益差异分析D．工作量差异分析

[单选题] 项目总体进度计划应由 （53） 后实施。（53）A． 总包单位审核，监理单位批准B． 监理单位审核，建设单位批准C． 分包单位审核，总包单位批准D． 建设单位审核，监理单位批准

[多选题]项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理.它包括的工作有（  ）A.识别B.排序C.协调D.项目集中E.管理和