A
B
C
分析法是在 20-80
原则的指导下,企图对物料进行分类,以找出占用大量资金的少数物料,并加强对它们的控制与管理;对那些占少量资金的大多数物料,则施以较轻松的控制和管理。一般地,人们将占用了
70%-80%的价值的 10%-20%的物品划为 A
类;将占用了 20%-25%的价值的 15%-20%的物品划为 B
类;将占用了 5%-10%的价值的
60%-65%的物品划为 C
类。
ABC 分析法(名词解释)
[主观题]设备综合效率分析法(名词解释)
[主观题]本量利分析法(名词解释)
[主观题]资产财务状况分析法(风险识别方法)(名词解释)
[主观题]财务分析(名词解释)
是最简单的动态批量方法,它将订货批量确定为每个时期对项目的净需求量。直接批量法适用于价格昂贵的项目,它不保存无用的批量库存,订货量恰好等于净需求量,随每次净需求的变化而改变。一般来说,直接批量法不适用于标准件和通用件直接批量法(名词解释)
[主观题]新闻传播法(名词解释)
[主观题]法的制裁(名词解释)