A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
[单选题]家电制造商 甲公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中
[单选题]H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。A . 杠杆并购B . 敌意并购C . 金融资本并购D . 纵向并购
[单选题]H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购
[单选题]一家整车生产企业并购一家汽车配件生产企业,这种并购属于()A . 横向并购B . 纵向并购C . 新设并购D . 混合并购
[单选题]起支配地位的公司并购另一家企业后,把自己的文化注入被并购企业,这属于()A .支配注入式文化整合B .各自保留式文化整合C .融汇一体式文化整合D .一体吸纳式文化整合
[多选题]甲公司为一家企业集团,下属业务单位包括食品加工.汽车制造.家电制造.服装加工等不同行业,目前正在实施下列并购计划,判断以下并购行为属于多元化并购的有(
[单选题]甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。A . 风险规避B . 风险转换C . 风险对冲D . 风险承担
[单选题]一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A . 混合并购B . 杠杆并购C . 横向并购D . 纵向并购
[单选题]一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购
[单选题]一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于( )A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购