某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是：()

A．把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作

B．很可能同时存在A与C两方面的问题

C．未对任务的完成给予应有的重视

D．未对人的因素给予足够的关心

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（）A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。()A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。()A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（）A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（）A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（）A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。( )A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。()对错A.对B.错

[判断题]某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。()对错A.对B.错

[单选题]李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A . 第二级结果B . 第一级结果C . 第三级结果D . 第四级结果