某公司所属两个分厂，今年相比，由于两个分厂单位产品成本降低而使公司的总平均成本下降了5%，由于产品结构的变化使公司总平均成本提高了10%。该公司总平均成本增减变动的百分比为()。

A．-13.6%

B．15.0%

C．-4.5%

D．4.5%

[单选题]某公司所属甲、乙两个分厂，今年与去年相比，由于两个分厂单位产品成本降低使总公司的总平均成本下降了5%，由于产品结构变化使总公司总平均成本增长了10%，则该公司总平均成本增（+）、减（―）变动的百分比为（）。A . -13.6％B . +15.0％C . -4.5％D . +4.5％

[问答题] 计算题：某总厂所属两个分厂的某产品成本资料如下表，试分析总厂该产品平均单位成本变动受分厂成本水平及总厂产量结构变动的影响。

[单选题]某公司两个车间生产同一种产品，今年一季度同去年一季度相比较，由于两个分厂单位产品成本降低使企业的总平均成本下降5%，由于产品结构变化使公司总平均成本提高10%，则该公司总平均成本增减变动百分比为（ ）。A．（95%×110%）－100%=4.5%B．（110%÷95%）－100%=15.8%C．（95%÷110%）－100%=－13.6%D．10%－5%=5%

[单选题]某公司两个车间生产同一种产品，今年一季度同去年一季度相比较，由于两个分厂单位产品成本降低使企业的总平均成本下降5%，由于产品结构变化使公司总平均成本提高10%，则该公司总平均成本增减变动百分比为( )。A．(95%×110%)-100%=4.5%B．(110%÷95%)-100%=15.8%C．(95%÷110%)-100%=-13.6%D．10%-5%=5%

[问答题]甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月，A产品

[单选题]某公司下属两个分厂，一分厂从事生物医药产品生产和销售，年销售收入3000万元，现在二分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销售，预计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的销售收入。但由于和一分厂形成竞争，每年使得一分厂销售收入减少400万元，那么，从公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为（ ）万元。A．5000B．2 000C．4600D．1 600

[多选题]某企业制造部是一个成本中心，下属两个分厂甲和乙，乙分厂下设A和B两个车间，则B车间的业绩报告不包括（　　）。A.B车间本身的可控成本B.乙分厂转来的责

[填空题] 某公司下属两个分厂，一分厂从事家电生产，年销售收入为3000万元，现在二分厂也准备投资一个家电生产项目，预计该项目投产后给二分厂带来的年销售收入为2000万元，但由于与一分厂形成竞争，每年会使一分厂的销售收入减少400万元，那么，从该公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为（）万元。

[问答题] 某公司的变动成本率为60%，资本成本为10%。为扩大销售，拟定了两个备选方案（一年按360天计算）：A方案：将信用条件放宽到"n／45"，预计年销售收入5000万元，坏账损失为销售额的3%，收账费用为60万元。B方案：将信用条件改为"2／10，1／30，n／45"。预计销售收入是5500万元，估计约有60%的客户（按销售额计算）会享受2%的现金折扣，20%的客户会享受1%的现金折扣，坏账损失为销售额的2%，收账费用为55万元。要求：根据上述资料，填列下表

[主观题]某公司有两个投资项目，其现金流量见下表，该公司的资金成本为10%。要求：(1)分别计算两个方案的净现值；(2)若甲方案和乙方案为互斥选择项目，问应选择哪个方案?