在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A．制订考核标准

B．确定工作流程

C．确定项目工作内容

D．确定工作岗位与职责

[单选题]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

[问答题] 简述体育管理组织结构设计步骤。

[多选题]项目监理机构的组织结构设计步骤有（　）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.合理确定管理层次和管理跨度D.设置项目监理机构部门E.制定岗位职责

[问答题] 组织结构设计的步骤如何？

[单选题]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－

[单选题]项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架

[单选题]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工

[单选题]建立项目管理组织的步骤的先后顺序正确的是（　　）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-

[问答题] 机关管理组织结构设计的依据及其主要步骤。

[问答题] 简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式