某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。

A．职能式

B．强矩阵式

C．平衡矩阵式

D．弱矩阵式

[单选题]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式

[单选题]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A . 职能式B . 强矩阵式C . 平衡矩阵式D . 弱矩阵式

[单选题]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

[多选题]有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（　）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式

[单选题] 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（44） ，以避免进度风险。（44）A．专家判断B．定量历时估算C．设置备用时间D．类比估算

[单选题]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。A .专家判断B .定量历时估算C .设置备用时间D .类比估算

[单选题]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44)，以避免进度风险。A．专家判断B．定量历时估算C．设置备用时间D．类比估算

[多选题]项目经理在项目中扮演的角色有（　　）。A.项目的计划者B.项目的执行者C.项目的组织者D.项目的协调者E.项目团队领导者和决策人