甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。

A．直线职能制组织形式

B．职能制组织形式

C．事业部制组织形式

D．矩阵式组织形式

[单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是()。A . 直线职能制组织形式B . 职能制组织形式C . 事业部制组织形式D . 矩阵式组织形式

[单选题]小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）A . 总体成本模式B . 单位成本模式C . 项目成本模式D . 混合成本模式

[单选题]某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。A．扁平型、集中的组织结构B．扁平型、分散的组织结构C．纵长型、分散的组织结构D．纵长型、集中的组织结构

[单选题]甲公司是一家投资咨询公司，假设该公司组织10名证券分析师对乙公司的股票价格进行预测，其中4位分析师预测这只股票每股收益为0.70元，6位预测为0.60元。计算该股票的每股收益期望值( )。A．0.65B．0.64C．0.66D．0.63

[单选题]甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。A . 事业部制组织结构B . 矩阵制组织结构C . M型组织结构D . 职能制组织结构

[填空题] 第一家咨询公司是指（）。

[单选题]甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（）。A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一

[单选题]仁和公司是一家自来水加工的企业，目前盈利稳定，股东对现状比较满意，最适合该企业采取的战略是()A . 维持利润战略B . 无变战略C . 扭转战略D . 剥离战略

[单选题]一家针对外国公司的外贸公司，最适合在什么样的平台推广？（）A . 百度B . GOOGLEC . 推一把论坛D . 搜狗

[试题]A．公司是一家著名的乡镇化工企业。2010年10月份，该公司在某咨询公司和人力资源部的共同努力下，设计和引进了一套科学高效的绩效评估系统。该系统包括职务说明书、绩效目标管理卡、绩效考核体系、薪酬和发展系统四部分。然而该系统在实施过程中，人力资源总监却遇到以下五个问题：①虽然整个系统非常科学和实用，但管理者仍然反映不知道如何对部属进行迅速、合理和真实的评估；②每当考核完毕，被考核人经常以结果不公平为由，直接向人力资源部申诉，要求公平和公正，搞得人力资源总监疲于应付而影响了其他工作；③一部分员工对绩效