A.财务角度
B.顾客角度
C.学习与成长角度
D.内部流程角度
E.员工角度
[多选题] 设计平衡计分卡包括的角度有()。A . 财务角度B . 产品角度C . 顾客角度D . 学习与成长角度E . 内部流程角度
[多选题] 平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。A . 财务角度B . 愿景与战略角度C . 客户角度D . 内部流程角度E . 学习与发展角度
[多选题]平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了( )平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和
[多选题] 平衡计分卡的内部流程角度主要关注()A . 员工能力评估和发展B . 工程进度完成率C . 新客户开发率D . 处理客户订单时间
[多选题]平衡计分卡的内部流程角度主要关注()。A.员工能力评估和发展B.工程进度完成率C.新客户开发率D.在新工作中与顾客相处的时间
[多选题] 从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。A . 战略地图B . 任务分工矩阵C . 目标分解鱼骨图D . 确定关键绩效指标的原则E . 关键绩效指标的内容与分解
[多选题] 平衡计分卡的缺点有()A . 不能实现组织长远发展B . 平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C . 平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D . 平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益