论项目管理工具的选用

项目管理是系统分析师必须面对的一项常现任务。组织、计划和管理项目的开展，协调、安排与调度项目中各类可用的资源，期望在有限的时间、资源和费用的约束下，保质保量地完成项目，这些是信息系统项目管理的主要内容。目前大都已采用相应的项目管理工具加以辅助。

根据你实际参与开发和管理的经验，论述下列三个问题：(1)简述你参与分析和开发的项目概要和你所担任的工作。(2)具体叙述你是如何选用项目管理工具来辅助项目的管理的。采取了哪些相应的措施和办法?取得了什么效果?(3)进一步叙述你对所选用的项目管理工具的评价。你认为有哪些可以改进的地方?你所期望的理想的项目管理工具应当有哪些主要特征?

[问答题]系统分析师

[单选题]计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。A . 项目负责人和项目管理团队人员B . 项目组织C . 项目负责人D . 以上皆是

[试题]论题四 论联合需求计划在系统需求获取中的应用需求获取是系统分析师用来确定、分析和理解系统需求的过程，访谈是需求获取的主要方式。为了提高需求获取的效率，越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独立的访谈。联合需求计划( Joint Requirement Planning，JRP)是一个通过高度结构化组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。JRP会议包括一些不同的参与者和角色，期望每个参与者都能够参加并主动地参与整个JRP会议。请围绕“联合需求计划在系统需求获取中的应用”论题，依次从

[单选题]在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（　　）。A.网络计划技术B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.费用计划曲线

[单选题]项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(10)。A．Gantt图B．PERT图C．数据流程图D．因果分析图

[单选题]杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业当前收益的管理工具，它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表。其核心是通过分解（）来分析影响企业赢利水平的各种因素。A . 资本利润率B . 投资收益率C . 盈利留存率D . 资产利润率

[单选题]下列项目管理工具中，属于系统管理范畴的是（　）。A.PDCA循环B.关键路径法C.赢得值法D.SWOT分析

[主观题]请专家推荐一个项目管理工具RT，请专家推荐一款常用的项目管理工具，最好带下载链接和教程，谢谢！

[单选题]可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

[单选题]下列项目管理工具和方法中，常用于招标采购项目中费用管理的是（　　）。A.责任分配矩阵B.类比估计法C.抽样调查统计D.因果分析法