项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图（图1）

图1

并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1。

表1：成本分配表单位：万元

(问题1)（3分）

如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？

[试题](问题 1) （6 分）请根据图 5-1的项目任务逻辑关系，计算并填写图 5-1 中（1）~（6）处空缺。

[单选题]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）A . 有关的小组成员B . 项目经理C . 项目所有权人或者赞助人D . 职能经理

[单选题]帕累托图可以帮助项目经理（）。A .关注最关键的问题改进质量B .关注激发思考C .了解想要达到的未来产出D .确定一个过程是否失去控制

[单选题]帕雷托图帮助项目经理去（）A . 聚焦最关键的细节问题，改进质量B . 聚焦在激励性的思考上C . 探索所需求的未来结果D . 确定是否过程失去控制

[单选题]某项目经理所在的单位正在启动～个新的项目，并配备了虚拟的项目小组。根据过去的经验.该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合可能会超过对

[单选题]某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.A .类比估算B .自上而下估算C .自下而上估算D .多方案分析估算

[单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？A .有关的小组成员 B .项目经理 C .项目所有权人或者赞助人 D .职能经理

[单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

[单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

[单选题]项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（）A .责任分配矩阵B .沟通计划表C .列表式D .组织结构分解图